Die Methode: Ich – Du – Wir

Wie funktioniert die Methode:

  Die Methode zur Lösungsfindung nach dem Ich-Du-Wir Prinzip gewährleistet eine systematische Abfolge von individueller Auseinandersetzung mit einem Problem und dem Austausch zwischen den Kollegen. Sie sorgt dafür, dass auf der Basis vieler Problemlösungsideen eine oder mehrere Ideen herausgefiltert werden. Die Mitarbeiter werden nicht vorschnell mit den Ideen der Kollegen konfrontiert. In der Ich-Phase erhalten sie ausreichend Zeit und Ruhe, um zunächst alleine über das Problem nachzudenken und eigene Ideen zu entwickeln. In der Du-Phase tauschen sich zwei oder drei Kollegen in der Kleingruppe über ihre Lösungsideen aus und einigen sich auf eine Idee. Diese werden dann für die Wir-Phase im Plenum auf einem gemeinsamen Dokument der Kleingruppe festgehalten. In der Wir-Phase werden die Ergebnisse der Kleingruppen im Plenum zusammengetragen, kontrolliert, reflekiert und auf eine / wenige Lösungen reduziert. Eine wunderbare Technik für die interne Weiterbildung oder z.B. für die Sprint Retrospective oder das Sprint planning.

Was ist der Nutzen der Methode:

•  Es werden mehr Ideen entwickelt, da zuerst jeder selbst darüber nachdenkt.
• Durch das Zusammentragen der Rohideen in der Kleingruppe werden die Ideen verfeinert und vorselektiert.
• Die Methode spart Zeit, da im Plenum nicht mehr über Gott & die Welt diskutiert wird, sondern die Umsetzung der Ideen aus den Kleingruppen priorisiert werden kann.
• Es gehen wertvolle Ideen von ruhigeren Mitarbeitern nicht verloren.
• Dadurch, dass jeder an der Ideenfindung aktiv mit eigenen Ideen beteiligt ist, ist das Commitment für die dann entgültige Idee und deren Umsetzung größer.